L'entraineur prépare l'athlète ou son équipe à décider seul

Et vous ? Que faites-vous ?

Un entraîneur ne peut pas entrer sur le terrain pour jouer le point à la place de son sportif.

Un dirigeant, lui, peut le faire.

Un manager hésite ? Il tranche.

Un problème remonte ? Il le règle.

Une situation se complique ? Il reprend la main.

À court terme, c’est souvent efficace. Le problème est ce qui se passe à long terme.

Car chaque fois que le dirigeant joue le point à la place de son manager, celui-ci perd une occasion d’apprendre à le jouer lui-même.

Et progressivement, un fonctionnement peut s’installer :

👉🏻 le manager demande, le dirigeant répond.

👉🏻 Le manager hésite, le dirigeant décide.

👉🏻 Le manager remonte le problème, le dirigeant le récupère.

Puis arrive cette phrase : « Tout remonte jusqu’à moi. »

Dans le sport, l’entraîneur prépare l’athlète à être capable de décider et d’agir lorsqu’il sera seul sur le terrain.

Et si le rôle du dirigeant était parfois exactement le même ? 🤝 Préparer ses managers à jouer leurs propres points.